Met het GedragsKompas VCA geeft u gestructureerd en systematisch opvolging aan de verbeterkansen uit uw GedragScan VCA. QMSS begeleidt u maandelijks een halve dag op locatie, waarbij steeds verder wordt gebouwd aan de randvoorwaarden en het gedrag dat nodig is voor VCA-MAX.
Niet de norm, maar de randvoorwaarden van uw organisatie zijn het vertrekpunt. En van daaruit groeit de veiligheidscultuur stap voor stap.
Het GedragsKompas VCA is een programmatische aanpak waarmee gestructureerd en systematisch opvolging wordt gegeven aan de verbeterkansen uit uw GedragScan VCA. Niet de norm wordt als uitgangspunt genomen, maar de randvoorwaarden van uw organisatie. Het begin bestaat uit het invulling geven aan de documenten, programma's en structuren die VCA-MG vereist en de ontwikkeling van een systematiek die aansluit bij de praktijk van uw organisatie. Vanuit deze randvoorwaarden werken we steeds verder toe naar gedrag, tot leiderschap en veiligheidsbewustzijn zichtbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Zo wordt de norm niet een doel op zich, maar een middel om de veiligheidscultuur te versterken.
U krijgt documentatie en programma's die aansluiten bij de praktijk en het risicoprofiel van uw organisatie.
De doeltreffendheid van het plan van aanpak wordt periodiek beoordeeld en waar nodig bijgesteld.
Het GedragsKompas VCA is geschikt voor organisaties die naar aanleiding van een GedragScan VCA gestructureerd aan de slag willen met hun verbeterkansen, of die hun veiligheidscultuur systematisch verder willen ontwikkelen richting VCA-MAX. Ook wanneer u al VCA-MAX gecertificeerd bent, helpt het GedragsKompas om stap voor stap de veiligheidscultuur te verankeren en te laten groeien.
Voor organisaties die de verbeterkansen uit hun GedragScan VCA gestructureerd en systematisch willen implementeren.
Voor organisaties die hun veiligheidscultuur duurzaam willen versterken, los van een certificeringsmoment.
Voor organisaties die veiligheidsbewustzijn stap voor stap dieper willen verankeren.
Tijdens de implementatie van het GedragsKompas werk ik met u aan de onderwerpen die bepalend zijn voor een veiligheidscultuur die blijvend standhoudt. Het programma bouwt stap voor stap voort op de verbeterkansen uit uw GedragScan.
Tijdens de implementatie van het GedragsKompas werkt QMSS met u aan de onderwerpen die bepalend zijn voor een veiligheidscultuur die blijvend standhoudt. Het programma bouwt stap voor stap voort op de verbeterkansen uit uw GedragScan.
Vanuit de randvoorwaarden werk ik steeds verder de organisatie in, tot ook het gedrag op de werkvloer aansluit bij wat op papier is vastgelegd. Samen brengen we in kaart hoe toolbox meetings, instructies en observaties daadwerkelijk bijdragen aan gewenst gedrag. Ook wordt gekeken hoe medewerkers en leidinggevenden signalen en meldingen benutten om te leren. Zo wordt documentatie geen doel op zich, maar een middel waarmee gedrag structureel verandert.
Elke maand begeleidt QMSS uw organisatie een halve dag bij het opvolgen van het vastgestelde plan van aanpak. Daarbij wordt steeds beoordeeld of ingezette acties doeltreffend zijn en aantoonbaar zijn vastgelegd. Is de opvolging van verbeteracties, observaties en meldingen zichtbaar? Ook trendanalyse en de koppeling aan de PDCA-cyclus krijgen aandacht. Zo doorloopt uw organisatie de cyclus van verbeteren keer op keer opnieuw en wordt de aantoonbaarheid van maand tot maand robuuster.
Veiligheid hoort niet thuis bij één VGM-functionaris, maar bij directie en leidinggevenden zelf. QMSS ondersteunt directie, management en operationeel leidinggevenden om deze verantwoordelijkheid daadwerkelijk te dragen, zodat gedrag en voorbeeldgedrag een vanzelfsprekend onderdeel worden van ieders eigen rol. Ook de management review krijgt aandacht. Functioneert dit als sturend proces gekoppeld aan concrete acties? Gedurende het programma groeit het eigenaarschap in de organisatie, zodat de veiligheidscultuur uiteindelijk ook zonder externe begeleiding wordt gedragen.
Na verloop van het programma zijn de randvoorwaarden voor VCA-MAX structureel op orde en is het gedrag dat hieruit voortvloeit zichtbaar in de dagelijkse praktijk. U krijgt geen eenmalig rapport, maar blijvende begeleiding met zichtbare voortgang.
Uw VGM-documentatie is gestructureerd en sluit aan bij de praktijk en werkwijze van uw organisatie.
De voortgang op uw plan van aanpak wordt maandelijks gemonitord, zodat u weet wat er is bereikt.
QMSS adviseert doorlopend hoe u de doeltreffendheid van acties kunt vergroten en gedrag kunt verankeren.
We bespreken de verbeterkansen uit uw GedragScan VCA en stellen samen een plan van aanpak op dat aansluit bij uw organisatie en de doelen die u met het GedragsKompas voor ogen heeft.
QMSS is elke maand een halve dag op locatie aanwezig om eerst de randvoorwaarden in te vullen en vervolgens steeds verder te werken aan gedrag, tot ook de dagelijkse praktijk aansluit bij wat is vastgelegd.
De voortgang van het plan van aanpak wordt doorlopend gemonitord, de doeltreffendheid van acties wordt beoordeeld en waar nodig worden nieuwe acties in gang gezet.
Het GedragsKompas VCA helpt uw organisatie om de eisen rond VCA-MG niet alleen aantoonbaar vast te leggen, maar vooral werkbaar te maken in de dagelijkse praktijk. QMSS bouwt samen met u stap voor stap aan de randvoorwaarden, het gedrag en de structuur die nodig zijn om duurzaam richting VCA-MAX te groeien.
VGM-beleid, gedragsregels, verantwoordelijkheden en programma’s worden logisch ingericht en afgestemd op de praktijk en het risicoprofiel van uw organisatie.
Vanuit deze basis werken we verder aan zichtbaar gedrag op de werkvloer. Toolboxen, instructies, observaties en meldingen worden ingezet om veiligheidsbewustzijn daadwerkelijk te versterken.
Verbeteracties, observaties en meldingen worden structureel opgevolgd. QMSS beoordeelt de voortgang en doeltreffendheid, zodat eigenaarschap groeit en verbeteren onderdeel wordt van de dagelijkse werkwijze.
KAM • Auditing
Elke sector heeft eigen specifieke processen, kansen, risico’s en kwaliteitseisen. QMSS vertaalt de SCL naar een praktische aanpak die past bij uw organisatie. Zo wordt de veiligheidscultuur gestructureerd en systematisch versterkt.
Elke organisatie heeft eigen processen, cultuur en verbeterkansen. Daarom vraagt het GedragsKompas niet om een standaardaanpak, maar om een programma dat past bij uw organisatie.
Hiernaast worden veelgestelde vragen beantwoord over de begeleiding, de duur van het programma en het toepassen van VCA-MG in de dagelijkse praktijk.
De duur varieert per organisatie, meestal een jaar, afhankelijk van de uitkomst van de GedragScan VCA, het aantal ontbrekende documenten en het gewenste tempo richting VCA-MAX.
De GedragScan is een eenmalige documentbeoordeling; het GedragsKompas is het vervolgtraject waarin ontbrekende randvoorwaarden en gedrag gestructureerd worden opgebouwd.
Nee, maar wel aan te raden. Zonder documentbeoordeling wordt het vertrekpunt samen bepaald tijdens de eerste sessie, wat meer tijd kost.
Aanvankelijk vooral directie en de VGM-functionaris voor de randvoorwaarden, en naarmate het programma vordert steeds meer operationeel leidinggevenden en medewerkers.
Omdat VCA-MG randvoorwaarden vereist die aantoonbaar moeten zijn: zonder beleid, RI&E en programma’s is er nog niets waaraan gedrag kan worden getoetst.
Ja. Beide programma’s kunnen parallel lopen: randvoorwaarden voor VCA-MG en gedragsontwikkeling voor de SCL versterken elkaar vaak, in plaats van dubbel werk op te leveren.
Maandelijks wordt het plan van aanpak doorgenomen, waarbij wordt beoordeeld of documenten en gedrag daadwerkelijk aantoonbaar zijn, en waar nodig acties bijgesteld.
De organisatie borgt VCA-MG dan zelfstandig verder. Een periodieke interne audit helpt om documentatie en gedrag actueel te houden.
Nee, het versterkt deze juist. De begeleiding werkt samen met uw eigen functionaris, zodat documentatie en eigenaarschap in de organisatie zelf blijven.
Het programma brengt u dicht bij een compleet en aantoonbaar dossier, maar het behalen van VCA-MAX blijft afhankelijk van de certificeringsaudit.
Met het GedragsKompas VCA krijgt u gestructureerde en systematische begeleiding bij het opvolgen van uw verbeterkansen. Zo groeit de veiligheidscultuur van uw organisatie maand na maand, van randvoorwaarden naar gedrag.
