Training implementatie ISO 9001:2026

Leer hoe u ISO 9001:2026 praktisch vertaalt naar processen, risico's, kansen, doelstellingen en concrete acties binnen uw eigen organisatie. Deze training helpt kwaliteitsfunctionarissen, managers en operationeel leidinggevenden om de norm ISO 9001:2026 niet alleen te begrijpen, maar ook daadwerkelijk te implementeren.

Voor kwaliteitsfunctionarissen, management en operationeel leidinggevenden

ISO 9001:2026 vraagt samenhang tussen context, risico's, kansen, doelstellingen en acties. Ook vraagt de norm om cultuur en leiderschap die dit systeem daadwerkelijk laten werken. Voor veel organisaties betekent dit dat kwaliteitsmanagement sterker verbonden moet worden met strategie, sturing en de dagelijkse praktijk.

Deze training is ontwikkeld om deelnemers niet alleen te informeren over de norm ISO 9001:2026, maar vooral te laten ervaren hoe zij de implementatie in hun eigen organisatie kunnen vormgeven. Theorie is ondersteunend. De nadruk ligt op spiegelen, oefenen en vertalen naar de eigen praktijk.

Deelnemers gaan actief aan de slag met casussen, spiegelen de norm aan hun eigen organisatie en stellen aan het einde van de dag een eigen roadmap op. Zo ontstaat niet alleen kennis over ISO 9001:2026, maar ook een concreet vertrekpunt om de implementatie binnen de eigen organisatie verder te brengen.

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor iedereen die vanuit zijn rol invloed heeft op de implementatie van ISO 9001:2026: van beleid en sturing tot de dagelijkse aansturing van teams. De training is ideaal voor een compleet managementteam of een groep operationeel leidinggevenden die samen willen optrekken.

Kwaliteitsfunctionarissen
Voor professionals die verantwoordelijk zijn voor het opzetten en borgen van het managementsysteem en de overgang naar ISO 9001:2026.
Managers
Voor leidinggevenden die ISO 9001:2026 willen vertalen naar beleid, sturing en dagelijkse besluitvorming.
Operationeel leidinggevenden
Voor uitvoerders, voormannen en projectleiders die dagelijks het verschil maken in processen en verbeteracties.

Wat leert u tijdens de training?

Tijdens deze training leert u hoe de belangrijkste normelementen van ISO 9001:2026 zich vertalen naar concrete processen, doelstellingen en acties binnen uw eigen organisatie.

ISO 9001:2026 praktisch begrijpen
U leert wat de nieuwe norm vraagt en hoe de belangrijkste wijzigingen samenhangen met processen, risico's, kansen en doelstellingen.
De norm spiegelen aan uw organisatie
U leert hoe u de normelementen herkent in uw eigen organisatie aan de hand van herkenbare casussen.
Een eigen roadmap opstellen
U krijgt praktische handvatten om zelf een concrete implementatieroute voor uw organisatie uit te werken.
Praktisch leren door casussen, spiegelen en een eigen roadmap

Deze training is geen traditionele informatiesessie waarin deelnemers alleen luisteren en aantekeningen maken. De nadruk ligt op actief leren: werken met casussen, de norm spiegelen aan de eigen organisatie, en aan het einde van de dag een eigen roadmap opstellen.

Trainer Matthijs Slagter combineert praktijkervaring als ISO 9001 auditor namens Certificerende Instellingen met ruime ervaring in kwaliteitsmanagement als QESH manager en met zijn bevoegdheid als docent. Hij heeft een tweedegraads lesbevoegdheid en gaf twee jaar als deeltijddocent les op het mbo. Daardoor wordt de norm niet alleen inhoudelijk uitgelegd, maar ook didactisch sterk en direct toepasbaar gemaakt voor deelnemers.

Training in het kort

introductie
Op aanvraag
1 dag

Wat komt er aan bod tijdens deze training?

De training bestaat uit praktische onderdelen waarin de belangrijkste wijzigingen van ISO 9001:2026 worden uitgelegd en direct worden gekoppeld aan toepassing in de eigen organisatie.
ChatGPT Image 2 aug 2026, 16_03_12 (3)_1
Blok 1
Het fundament van ISO 9001:2026
Wat verandert er in de nieuwe norm en waarom vraagt dit om een andere manier van organiseren, denken en werken dan voorheen?
ChatGPT Image 2 aug 2026, 16_03_12 (3)_1
Blok 2
De bouwstenen van ISO 9001:2026
Deelnemers leren hoe context, stakeholders, risico's, kansen, doelstellingen, acties en monitoring met elkaar samenhangen en welke plek cultuur en leiderschap hierbij krijgen.
ChatGPT Image 2 aug 2026, 16_03_13 (5)_1
Blok 3
Het implementeren van ISO 9001:2026
We werken toe naar de praktijk: hoe vertaalt u de normeisen naar werkbare processen, concrete acties en een eigen roadmap voor uw organisatie?

Deze training is geen traditionele informatiesessie waarin deelnemers alleen luisteren en aantekeningen maken. De nadruk ligt op actief leren, spiegelen aan de eigen organisatie en het opstellen van een concrete roadmap.

1
Begrijpen wat verandert
We starten met de belangrijkste aandachtspunten van ISO 9001:2026 en wat deze betekenen voor organisaties die hun managementsysteem willen verbeteren of voorbereiden.
2
Spiegelen aan de eigen organisatie
De normelementen worden via casussen gekoppeld aan herkenbare processen, risico's, kansen en verantwoordelijkheden binnen de organisatie
3
Toepassen op de eigen organisatie
Deelnemers werken met voorbeelden en casussen die aansluiten op hun eigen organisatiecontext, zodat de training direct bruikbaar wordt.
4
Een eigen roadmap opstellen
Aan het einde van de dag heeft elke deelnemer een concrete roadmap om de implementatie van ISO 9001:2026 binnen de eigen organisatie verder te brengen.

Deze training is geen traditionele informatiesessie waarin deelnemers alleen luisteren en aantekeningen maken. De nadruk ligt op actief leren, spiegelen aan de eigen organisatie en het opstellen van een concrete roadmap.

Meer grip op ISO 9001:2026
Deelnemers krijgen duidelijk inzicht in de geest van de norm en begrijpen wat dit betekent voor processen, verantwoordelijkheden en sturing.
Een concrete roadmap
De training levert een praktische roadmap op, gericht op de eigen organisatie, waarmee direct verder kan worden gewerkt.
Gedeeld beeld binnen het team
Doordat deelnemers gezamenlijk casussen bespreken en de norm spiegelen, ontstaat een gedeeld beeld en wordt er van elkaar geleerd.
Meer vertrouwen richting audit en certificering
Deelnemers weten beter waar zij op moeten letten bij de implementatie van de ISO 9001:2026.

Praktische begeleiding met oog voor uw organisatie

Elke organisatie werkt anders. Daarom sluit QMSS trainingen aan op uw processen, praktijkvoorbeelden en actuele kwaliteitsvraagstukken. Zo blijft de training niet algemeen, maar direct herkenbaar en toepasbaar binnen uw organisatie.

Andere relevante trainingen en diensten

GroeiScan ISO 9001

Wilt u weten waar uw organisatie nu staat ten opzichte van ISO 9001:2026? Een nulmeting geeft hier onafhankelijk inzicht in, als goede opmaat naar deze training.

GroeiKompas ISO 9001

Voor organisaties die na de training gestructureerd en stap voor stap verder willen bouwen aan hun managementsysteem.

Training Intern auditen ISO 9001:2026

Wilt u zelf interne audits leren voorbereiden, uitvoeren en opvolgen? Deze training leert u risicogebaseerd, procesgericht en betekenisvol auditen.
FAQ

Veelgestelde vragen

+ Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is bedoeld voor kwaliteitsfunctionarissen, managers en operationeel leidinggevenden die ISO 9001:2026 praktisch willen begrijpen en implementeren.
+ Is deze training geschikt voor organisaties die al ISO 9001-gecertificeerd zijn?
Ja. De training helpt gecertificeerde organisaties om zich voor te bereiden op de overgang naar ISO 9001:2026 en om bestaande processen, risico's en verbeteracties opnieuw praktisch te beoordelen.
+ Is de training ook geschikt voor organisaties die nog niet gecertificeerd zijn?
Ja. Organisaties die voor het eerst met ISO 9001 aan de slag gaan, kunnen de training gebruiken als praktische basis voor implementatie en voorbereiding op certificering.
+ Kan deze training incompany worden gegeven?
Ja. De training kan incompany worden gegeven in een groep van maximaal 8 deelnemers en afgestemd op de context en actuele vraagstukken van uw organisatie. De training is ook klassikaal te volgen, eveneens in groepen van maximaal 8 personen.
+ Is dit vooral een theoretische training?
Nee. De training bevat uitleg over de norm, maar draait vooral om casussen, het spiegelen aan de eigen organisatie en het opstellen van een eigen roadmap.
+ Kan QMSS ook helpen na de training?
Ja. QMSS kan ondersteunen bij een GroeiScan ISO 9001, het GroeiKompas ISO 9001, interne audits en het praktisch opvolgen van de opgestelde roadmap.

Kennismaken?

Wilt u uw organisatie voorbereiden op ISO 9001:2026?

QMSS denkt graag met u mee over de beste vorm voor deze training. Samen kijken we naar uw organisatie, doelgroep en actuele vraagstukken, zodat de training Implementatie ISO 9001:2026 praktisch aansluit op de stappen die nodig zijn richting een geslaagde implementatie.