De Safety Culture Ladder vraagt om meer dan het naleven van regels: het gaat om gedrag, voorbeeldrol en een gedeelde overtuiging dat veiligheid ertoe doet. Voor veel organisaties betekent dit dat veiligheidscultuur sterker verbonden moet worden met leiderschap, dagelijkse communicatie en concrete actie.
Deze training is ontwikkeld om deelnemers niet alleen te informeren over de SCL, maar vooral te laten ervaren hoe zij veiligheidscultuur in hun eigen organisatie kunnen versterken. Theorie is ondersteunend: de nadruk ligt op spiegelen, oefenen en vertalen naar de eigen praktijk.
Deelnemers gaan actief aan de slag met casussen, spiegelen de norm aan hun eigen organisatie en stellen aan het einde van de dag een eigen roadmap op. Zo ontstaat niet alleen kennis over de SCL, maar ook een concreet vertrekpunt om veiligheidscultuur binnen de eigen organisatie verder te brengen.
Deze training is bedoeld voor iedereen die vanuit zijn rol invloed heeft op veiligheidscultuur: van beleid en voorbeeldgedrag tot de dagelijkse aansturing van teams. De training is ideaal voor een compleet managementteam of een groep operationeel leidinggevenden die samen willen optrekken.
Tijdens deze training leert u hoe de tredes en thema's van de Safety Culture Ladder zich vertalen naar concreet gedrag, leiderschap en acties binnen uw eigen organisatie.
Deze training is geen traditionele informatiesessie waarin deelnemers alleen luisteren en aantekeningen maken. De nadruk ligt op actief leren: werken met casussen, de norm spiegelen aan de eigen organisatie, en aan het einde van de dag een eigen roadmap opstellen.
Trainer Matthijs Slagter combineert praktijkervaring als SCL-auditor namens Certificerende Instellingen met ruime ervaring als QESH-manager in cultuurverandering en met zijn bevoegdheid als docent. Hij heeft een tweedegraads lesbevoegdheid en gaf twee jaar als deeltijddocent les op het mbo. Daardoor wordt de norm niet alleen inhoudelijk uitgelegd, maar ook didactisch sterk en direct toepasbaar gemaakt voor deelnemers.
Deze training is geen traditionele informatiesessie waarin deelnemers alleen luisteren en aantekeningen maken. De nadruk ligt op actief leren: werken met casussen, de norm spiegelen aan de eigen organisatie, en aan het einde van de dag een eigen roadmap opstellen.
Na deze training begrijpen deelnemers niet alleen wat de Safety Culture Ladder van hen vraagt, maar vooral hoe zij veiligheidscultuur praktisch kunnen versterken binnen hun eigen organisatie.
Elke organisatie werkt anders. Daarom sluit QMSS trainingen aan op uw processen, praktijkvoorbeelden en actuele kwaliteitsvraagstukken. Zo blijft de training niet algemeen, maar direct herkenbaar en toepasbaar binnen uw organisatie.
