VCA-MAX Module Gedrag

Beoordeling van opdrachtnemers

Sturen op gedrag
Beoordeling van opdrachtnemers binnen de module Gedrag gaat over de vraag of gedrag onderdeel is van hoe onderaannemers worden beoordeeld. Het meer dan een eenzijdig oordeel vanuit de organisatie. Veel bedrijven volstaan met een jaarlijks cijfer op veiligheid. Deze eis vraagt om meer. Er moet een concrete koppeling zijn met gedragsobservaties, gezamenlijke controle op naleving van afspraken en gedeelde verantwoordelijkheid voor instructie aan medewerkers. Ook de VGM-functionaris moet hierbij aantoonbaar betrokken zijn.
Headerillustratie van beoordeling van leidinggevenden binnen VCA-MAX Module Gedrag vraag 1.4 met observaties, waardering van veilig gedrag, concrete verbeteracties en aantoonbare opvolging.

Wat betekent deze vraag in de praktijk?

Vraag 10.2 vraagt organisaties de VGM-prestaties van regelmatig ingeschakelde onderaannemers te beoordelen en een lijst van goedgekeurde onderaannemers te hanteren. Binnen de module Gedrag wordt hierbij ook gedrag uit observaties meegenomen. Dit met aantoonbare terugkoppeling en gezamenlijke controle op afspraken.

Dit is van belang omdat een beoordeling waarde heeft wanneer gedrag meeweegt. De beoordelingsprocedure geeft weer dat de criteria aantoonbaar zijn vastgelegd. Dit moet ertoe leiden dat gedragsobservaties meewegen in de beoordeling en dat instructie een gezamenlijke taak van organisatie en onderaannemer wordt.

Headerillustratie van beoordeling van leidinggevenden binnen VCA-MAX Module Gedrag vraag 1.4 met observaties, waardering van veilig gedrag, concrete verbeteracties en aantoonbare opvolging.

Valkuilen in de praktijk

Een veelvoorkomende valkuil is dat de beoordeling van onderaannemers blijft steken in een algemeen jaarlijks veiligheidscijfer zonder concrete koppeling met waargenomen gedrag. Ook wordt de beoordeling vaak eenzijdig door de organisatie opgesteld zonder gezamenlijke controle op naleving van afspraken uit het VGM-plan.

Een andere valkuil is dat bevindingen uit de beoordeling niet worden teruggekoppeld aan de onderaannemer. Deze weet dan niet welk gedrag is waargenomen. Ook blijft in de praktijk de instructie aan medewerkers volledig bij één partij liggen zonder aantoonbare betrokkenheid van de VGM-functionaris.

Deze norm in het kort

VCA-MG
Vraag 10.2
Documentatie
Gedrag

Meer over QMSS

QMSS helpt organisaties bij het optimaliseren van hun bedrijfsvoering en het versterken van de veiligheidscultuur. Niet met onnodig papierwerk, maar met een pragmatische aanpak die aansluit bij de dagelijkse praktijk van het bedrijf.

Van documentatie naar gedrag

Bekijk waartoe de documentatie bij deze vraag moet leiden en wat dit concreet betekent voor uw organisatie. Van de vastgelegde beoordelingsprocedure tot de manier waarop gedrag daadwerkelijk meeweegt in de beoordeling van onderaannemers.

Documentatie

De VGM-prestaties van regelmatig ingeschakelde onderaannemers worden structureel beoordeeld op basis van een procedure en beoordelingscriteria. Het resultaat is vastgelegd in een beoordelingsrapport en een overzicht van goedgekeurde onderaannemers dat ook wordt toegepast. De aanvullende eisen vanuit de module Gedrag zijn dat deze beoordeling ook aantoonbaar gedrag uit observaties bevat met een terugkoppeling hiervan naar de onderaannemer.

Gedrag

De documentatie moet ertoe leiden dat de organisatie gedragsobservaties daadwerkelijk laat meewegen in de beoordeling in plaats van te volstaan met een algemeen veiligheidscijfer. Samen met de onderaannemer wordt gecontroleerd of afspraken uit het VGM-plan worden nageleefd. Instructie aan medewerkers wordt gezamenlijk opgepakt en de VGM-functionaris is hierbij steeds aantoonbaar betrokken.

QMSS advies

Laat gedrag meewegen in de beoordeling

QMSS helpt u gedrag daadwerkelijk laten meewegen in de beoordeling.

Zo pakt u deze vraag goed aan

Met deze praktische tips maakt u van beoordeling een gezamenlijk proces.
Overzicht van QMSS-normen met ISO 9001, Safety Culture Ladder, CKB, BRL 6000-25 en VCA-MG naast een kwaliteitsdashboard.
Strategisch overleg over de interne en externe context van een organisatie binnen ISO 9001 normelement 4.1.

Deel de verantwoordelijkheid altijd

Zorg dat instructie aan medewerkers een gedeelde taak is van organisatie en onderaannemer.

Betrek de VGM-functionaris altijd actief hierbij

Laat de VGM-functionaris meedenken bij het interpreteren van gedrag.

Stimuleer altijd eerst voordat u sanctioneert

Geef onderaannemers bij tegenvallende prestaties altijd eerst de kans om te verbeteren via een concreet plan.

Gerelateerde normelementen/ subthema's

Bekijk welke andere normelementen binnen hetzelfde hoofdstuk of thema aansluiten op dit onderwerp. Zo ziet u hoe de verschillende onderdelen met elkaar samenhangen en waar verdere verdieping relevant is.

VCA-MG

Samenwerking met opdrachtnemers

Headerillustratie van samenwerken met opdrachtnemers binnen VCA-MAX Module Gedrag vraag 10.1 met toezicht op veilig gedrag, gezamenlijke afspraken, deelname aan instructies en toolboxmeetings en terugkoppeling met verbeteracties.

Veelgestelde vragen

+ Hoe worden de VGM-prestaties van regelmatig ingeschakelde onderaannemers beoordeeld?

De VGM-prestaties van regelmatig ingeschakelde onderaannemers worden beoordeeld op basis van een procedure en beoordelingscriteria, vastgelegd in een beoordelingsrapport en een overzicht van goedgekeurde onderaannemers dat wordt toegepast. Binnen de module Gedrag wordt hierbij ook gedrag uit observaties meegenomen.

+ Waarom is een algemeen jaarlijks veiligheidscijfer voor onderaannemers niet voldoende?

Een cijfer zegt weinig over gedrag. Concrete gedragsobservaties laten juist zien hoe onderaannemers zich op de werkvloer gedragen, los van een jaarlijkse score.

+ Wie beoordeelt de VGM-prestaties van een onderaannemer precies?

De organisatie beoordeelt de onderaannemer, maar doet dit gezamenlijk met de onderaannemer zelf. Dit met aantoonbare betrokkenheid van de VGM-functionaris bij het interpreteren van de gedragsobservaties.

+ Waarom telt gezamenlijke instructie aan medewerkers mee in de beoordeling van onderaannemers?

Instructie aan medewerkers is een gedeelde taak en laat zien of veiligheidsafspraken door beide partijen goed worden gedragen.

+ Wat gebeurt er wanneer de VGM-prestaties van een onderaannemer tegenvallen?

De onderaannemer krijgt eerst de kans om te verbeteren via een concreet plan met een termijn, in plaats van meteen te worden gesanctioneerd.

Auditgesprek plannen

Wilt u weten waar uw organisatie staat?

Met een interne audit krijgt u helder inzicht in de werking van uw kwaliteitsmanagementsysteem. QMSS kijkt graag met u mee en vertaal bevindingen naar concrete verbeterpunten die u direct kunt opvolgen.